AG真人国际各家央企国企民企都在排队变现资产，商办类，酒店类，大型购物中心都清一色摆上货架

　　近期一则并购消息也让小编大跌眼镜，阿里旗下布局新零售业务的银泰百货最近找到了新买家，国内知名服装品牌雅尔塔花了70亿收入囊中。

　　12月17日，阿里巴巴发布公告称，阿里巴巴公司与另一名少数股东同意将银泰100%的股权向由雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团出售（“银泰出售”）。

　　公告显示，阿里巴巴目前持有银泰约99%的股权。阿里巴巴就银泰出售的所得款项总额约为人民币74亿元（10亿美元）。阿里巴巴预计因出售银泰而录得的亏损约为人民币93亿元（13亿美元）。

　　阿里10年前信心十足的布局线下新零售业务，这步棋在当时其实来看也符合资本投资的一贯调性，新零售业务在当时确实是风口，也非常容易讲故事。

　　不过专业的人应该知道，商业地产跟互联网是完全两个概念，一个是纯投资思维，一个是纯运营思维，如果想要整合好，是需要很强的产品意识与管理沉淀的。

　　阿里早期发展战略其实都是沉迷收购做法，如今亏本几十亿终于失败告终，据内部银泰百货核心高层透露，阿里这几年基本上算是把银泰百货玩废掉了。

　　地产行业的神奇在于，在圈里的大佬都要早点退出，但是圈外的大佬无时无刻都盯着这块肉。

　　说说这次的买家，雅戈尔，这个品牌应该在我父辈那个年代就是服装大牌了，非常巧合是，其创始人与银泰集团创始人都是宁波老乡，或许也是本次收购的基本契合点之一。

　　一家服装上市公司怎么就要进入商业地产圈了？翻了翻雅戈尔的一些财务数据，发现这也是一家早些年就开始玩地产的传统企业，在宁波也开发过不少项目。

　　1990年代初，雅戈尔开始涉足房地产和股权投资，逐步形成服装、地产和投资三大业务板块并行的格局。地产和投资业务一度支撑起雅戈尔业绩的持续增长。

　　作为一家顶级服装企业，如今大手笔收购了几十家重资产商业项目，这背后如何算账，服装生产运营到商业地产运营，或许也不是那么容易就可以整合。

　　首先，小编也从这一收购的基本底层说起，其实大家要知道，如今零售消费类品牌想要提升品牌知名度与形象，是必须要进入国内大型购物中心或百货商场的。

　　雅戈尔作为一家一线男装品牌，其实应该还是属于乙方角色，想要扩张必须要进驻更多的商业地产项目，这次直接收购了60家银泰百货，算是给自家渠道供应接了一把金钥匙。

　　也就是说银泰百货未来如何铺货，如何打通旗下几大消费零售品牌，都是自己说了算，更有利于雅戈尔后期整合更多的时尚品牌。

　　目前雅戈尔集团有四大自有品牌，除了主品牌雅戈尔YOUNGOR、集团还拥有MAYOR、哈特·马克斯、汉麻世家。此外， 雅戈尔还投资并购了街头潮牌UNDEFEATED和挪威户外品牌海丽汉森（HellyHansen）；

　　2022年9月，美籍华裔设计师Alexander Wang（王大仁）同名品牌Alexander Wang宣布获得来自挑战者创投与雅戈尔集团的少数股权投资。

　　可以看出，雅戈尔如今已经是一家国际化的品牌投资公司，旗下多个国际化品牌如果能借助银泰百货全国化的渠道网络，这也就能迅速打开市场。

　　近年来，虽然雅戈尔的服装业绩不断下滑，但地产业务收入却逆势看涨。财报显示，2009年至2023年上半年，雅戈尔的地产业务营收达992.1亿元，占总收入比例达53%，超过一半的水平。

　　其在宁波开发的豪宅项目，雅戈尔御玺园在宁波豪宅圈子里面也不是一个新手了，不管是设计还是整体的品质体验感，在华东都难逢敌手。

　　除去住宅地产以外，雅戈尔自投的商业地产项目近期也有入市。。今年8月初，雅戈尔的商业项目“HAI550”在上海淮海中路开业。

　　HAI550商业项目后，雅戈尔出手银泰，或将成为它在商业综合体突围的重要一棋，集中在商业零售整合阶段，雅戈尔的信心与综合排面似乎比阿里还是强不少。

　　这几年的地产江湖，很多干实业起家的企业都还是非常热衷进场，特别是江浙沪的民间资本，比如：纽扣大王伟星房产。

　　江浙市场整体来看，依然还有增量结余，因此，各大豪门资本还是依然看好，不管是住宅还是商业，只要能整合资源，甭管是投资也好，还是自己管理也罢。

　　再说到银泰集团，作为创始人沈国军在北京创立了中国银泰投资集团，属于国内商业地产的鼻祖了，但是估计很多人也没搞明白银泰旗下的业务布局。

　　银泰投资集团旗下早期就有银泰商业集团（也就是今天的银泰百货），银泰商管集团，银泰置地，银泰黄金等。

　　尽管出售了几十家银泰百货给阿里集团，但是作为商业地产巨头的银泰商管集团，仍然在国内布局多个购物中心项目，并且多数位于浙江，定位中高端。

　　因此，如今市场上的银泰百货已经跟银泰集团毫无关系了，市场上的真正银泰系购物中心品牌是：以杭州湖滨银泰in77为代表的地标型高端商业综合体:in77。

　　以郑州银泰inPARK为代表的景观地标型商业综合体:inPARK，以杭州城西银泰城为代表的区域型品质商业生活中心：银泰城，三大购物中心品牌才是如今银泰系的核心资产。

　　目前主流市场，懂行的高手都早就抛弃传统百货，玩起了高端购物中心了，这也是如今很多老牌商业地产企业的基本转型思路。

　　不管怎样，如今两个宁波老乡算是互相拉了一把，阿里这几年亏本买卖也不在少数，不过对于这些互联网巨头来说，这点钱真不算啥。

　　雅戈尔的转型之路也才刚刚开始，如何在自营品牌与自家收购品牌之间找到平衡点，在自家的场子卖衣服，会不会更有压力呢？

　　今天就聊到这里，有需要补充的老铁们，记得留言讨论，感谢各位老铁持续关注。

　　地产一品塘，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略产品运营发展，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步。

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